讲了这么多,是时候该聊聊书展到底卖得怎样样了。听这里的促销员说,之前的话每天大概也就可以卖1两千块钱,特别好的时候,能够到达两千多。看起来确切挺少的,但是其实也是挺公道的。1方面之前也说了,看书的人相对少了,而另外一方面,书展卖的图书都是属于便宜促销类的,1本书大概以10块210块钱的占多数。比如养生保健,4大名著,世界文学等。1本书就很便宜,加上卖得少,每天的销售额自然就不高。那末我们的利润自然也就很低。所以说,对这次的书展,其实大家并没有抱多大的希望,只是例行公事而已。
不过这次的书展和以往相比多多少少还是有些不同。对佳木斯来讲,上次只有1张大桌,用于图书的陈设。而这次场地有所扩大,1共有两张长桌来展现图书。因此我们可以展出更多种类,更多数量的图书,这样消费者就能够有更多的选择空间了。而我当时的工作就是负责给消费者答疑并进行推荐,调剂摆设,上货补货等等,其实工作还是比较简单的。由于我之前就在库房和店面干活,所以对我们的图书品类还是非常了解的。如果有顾客要求推荐,我常常能够非常快速地找到符合他口味的图书。毕竟摆设也是我负责,因此我自然对每本书的摆放位置了如指掌。这就会大大地节省了顾客的等待时间,也会增加顾客对书展的好感度。
说到要对图书熟习,我想起来在我邻近毕业的时候,还在店面上班时,当时我们老师和几位经理拍脑袋想出1个赏罚办法。那就是对店面和库房的员工,每个月都会进行考核。考核的内容有两项,1项是根据书单在库房或店面找书,以考察大家对图书摆放位置的熟习程度。由于店面和库房常常需要根据客户的要求进行配货,有时候可能1天要配很多货,配完货就要打包发走,因此很多时候时间还是很紧的。正是由于这个缘由,我们需要保证配货的速度。当时有的员工由于没事就会整理整理图书,擦1擦灰,挪1挪位置,所以自然很清楚每本书的摆放位置,因此这项考试对他们来讲其实不困难。其实按道理来讲,这项考试其实不难,由于大家虽然其实不是全都会去整理图书,但是毕竟整天在库房或店面转游,加上配货需要,因此查找常见的图书也都是不在话下的。可是,每次考试出题的都是那个挨千刀的货品(进货)经理,她每次都是在数据库中查找多年卖不出去或只剩下1两本的图书来让我们找,我认为她这纯洁就是在找茬,秀优越感,营建1种高高在上的感觉,这就弄得我很不爽了,毕竟老师的动身点是好的,但却被别有用心的人所利用了。所以每次考核,我基本都会在这项上吃大亏(10本书,我常常只能找到不到1半)。
而另外一项考核则是笔试。比如会考某类图书是哪一个出版社的,进货时是几折等等这1类的问题。这类问题其实我也是挺吃亏的,除熟习业务的经理,我们这些小兵平时也接触不到,除非是那些老员工,或许能略知12。所以每次的考核,我这两项的综合成绩都是排名倒数,这样的话每月都会扣掉510,1百的。想一想那时我的工资也就1千出头,扣掉我10分之1,确切是大出血。而我们这些吊车尾所扣掉的钱,会补充给成绩优良的员工,作为嘉奖。这里说到这个笔试,我其实还是希望老师能够考察1些真正与实际业务相干的问题的。为何这么说呢,比如在店面的时候,有的顾客进门问我们有无《浊世佳人》这本名著,大家全都没听说过,毕竟确切没有这本书。但是我立刻就反应过来了,其实这个顾客想要找的是《飘》。《浊世佳人》是《飘》改编成电影的名字。还遇到1个顾客,说要找《老子》,大家也说没有,但是我又反应过来了,其实这个顾客想要找的是《道德经》。其实这就是基本的文化知识,如果不懂的话,是会影响我们的销售的。这件事让老师知道了,我原以为她会把这些东西归纳总结,让大家学习,没想到反而又让她找到教训我的理由,认为我故作清高,肚子里有知识却不告知大家。我简直是冤死,我怎样知道大家不知道这些,我还以为这都是常识,既然来卖书,必须要知道啊。最重要的是,我也仅仅是在遇到了这类情况的时候,才会想起来这些书的别名,让我平空想象,究竟哪些书有别名哪些书没有别名,然后告知大家,对我来讲实在是太困难了吧。
办书展时需要定期做工作汇报,我还说现在终究体会到了老师推出考核机制的良苦用心,我现在就对图书各方面很熟习,就很有助于销售(其实这也是实在不知道该说些甚么了,恭维1下而已)。
当时每天站13.5个小时,确切是久了1些,致使我那段时间不曾失眠(虽然平时也基本不会失眠)。起初,大概是前两周,我每天精力都很充分,也不觉得有多累。但是第3周就觉得自己有点顶不住了,因而,感觉累了就直接换上燕服到长凳上坐1会。但是第4周也就是最后1周,我就又恢复了精力,神勇得站1整天也不觉得辛苦,看来当时我的体力还是挺不错的。
我们的图书促销区,每天都集聚集很多的人,火的时候如果用1句成语来形容,那就是水泄不通,再用1句成语,那就是人头攒动。大家有事没事,想买不想买,都会来这里看书,很多人其实只是为了等人,打发时间才来我们这里看书的。但是不论是买书还是不买书,我其实都是1视同仁的,都会耐心肠解答大家的问题。除非遇到那种实在是太墨迹的,我也会失去耐心。正是基于这强大的客流,因而也就保证了图书的销售。好像第1天的销售额就差不多3千,1下子就超出了以往的最高销售额。以后的销售额也如芝麻开花节节高,不敢说每天都有增长,但是基本都会稳定在3千多,最多的1次大概到达了3千7的模样。
每天打烊后,需要将当天的销售额统计汇总,上报给我们公司负责超市事务的经理。按道理,举行书展的3个地方的销售额每天都需要进行排名。但是第1天我们的销售额就把经理给震住了,她再3和我们确认,这个数据究竟是促销图书销售额,还是加上了超市内图书区的销售数据。毕竟我这里的销售额高得超越了她的认知。因而她就很不甘心地,发了几次排名,每天都是我排第1,她排第2,我那个同学第3。后来她觉得不好意思还是怎样的,就不再发排名了。直到有1天,我这里的销售额不知怎的才两千多,她那里破天荒地到达了3千出头,因而排名重现江湖,第2天就又不排名了,道理大家都懂的。因而,以后也就不再排名了。
大概是书展举行的第3周,其实那个时候销售的热度已开始降落了,之前销售的那些种类的书,已到达了饱和的状态,因此急需1些新书来补充。而在这个时候,确切来了1批新书,解救了我们的销售额。不知道这是谁的决策,值得表扬。在这批书中,大概有4箱左右吧,是那种精装8开本的,我国古典的名著。比如3106计与孙子兵法的解读、4大名著等。这1套书装订设计10分精美,即使不看,也能够放在书柜里面作为装潢。当时我1看就非常喜欢,也将这套书放在了最显眼的位置。这套书1本的标价是1200(也不知道为何这么贵,虽然确切很精美),但是我们不可能卖这个价钱,当时公司负责超市事务的经理,让我们卖105块钱1本,我觉得这个价位也还可以,相当因而1折不到。但是即使是打了这么多的折扣,价格相对其它书来讲还是贵了,因此能不能卖得好我心里也是没底,乃至还觉得这4箱书可能卖不掉了。
但是令我没想到的是,这套书卖得还真是不错,当时每天能卖出差不多10本吧,那末这就是1千块钱的销售额啊。很大的减缓了后劲不足的问题,使得我们每天的销售额照旧可以到达3千多。卖了几天发现势头不错,因而也要求公司赶快补货。其实另外两个地方卖得也还可以,但是始终没有佳木斯这里卖得好,乃至他们都不太敢去要货,乃至还想把他们卖不掉的书调来我这里。此时,我觉得1本书卖105块钱,还是有些低了,由于我深信,如果我涨价的话,是不会影响销量的,而且涨价还会带来更多的销售额。因而我就把涨价的想法打电话和公司主管超市的经理说了,也和佳木斯这边的导购说了。经应当时犹豫了几秒,估计没想到我会提出这样的要求,最后还是不同意我涨价。我当时就想,她1定是怕我涨价后,每天的销售额更多,更把她给比下去了,所以不同意涨价。而不是斟酌到涨价可能会影响销售。包括导购在内,也是觉得不应当涨价。但是毕竟是导购,我没必要听她的,我在这里就是我说了算。因此,当时我斟酌的事情是究竟应当把价格调剂到多少钱比较适合。我最开始想到的是两百,别看价格翻了1倍,但是我照旧认为这是1个公道的价格,而且1旦真的调剂为两百,那就会大大地增加销售额了。但是我后来想一想,始终没有那个勇气,毕竟提价实在是有很大的风险。因而我就把价格调剂到了120块钱1本,正好是1折。
我调剂价格这件事并没有告知主管超市的经理,我也没必要跟她多费口舌,山高皇帝远,姜在外,谁的命令我都不会听的。毕竟我身处第1线,我比任何人都清楚实际情况,她们只会纸上谈兵瞎指挥,凭甚么听她们的。我的目的只有1个,那就是为公司创造更大的利润(虽然每本书仅仅多挣了15块钱)。而且,这类涨价我并没觉得有甚么不好,顶多会遭到顾客的投诉,为何涨价之类。但是后来也没遇到这类情况,而我今天把这件事说出来,难道当年的顾客们还要来找我或找超市的麻烦不成?
实践出真知,我的提价并没影响销售,在与顾客的交换进程中,他们也觉得120块钱可以接受。由此我就很后悔,当时真的应当把价格调剂到200块钱1本。很想尝试1下我的眼光,我觉得自己在营销这方面还是很有天赋的。
全部图书促销的最后那两3天,销售情况就明显不行了,其实这都属于正常情况。我也该准备回长春了。也就是在我回长春的前1天晚上,我觉得该和老师摊牌了。我给老师发短信说,老师我从佳木斯回到长春以后,我就不想干了,也请您理解。老师给我回信息说,你不能弄突然攻击,你还需要回长春交接,然后才能走。我回复到,老师,我和您的公司没有签署过任何协议,所以公司对我并没有甚么束缚力,而且,你说需要交接工作,其实我觉得根本就没必要,1方面我在长春的时候,每天在店面也没甚么事,顶多打打电话告知客户已发货了。另外一方面·,我离开长春已差不多1个月,那末我不在的这段时间,我之前的工作都是谁做的呢?不论有人还是没人做,貌似也没有影响到公司的运营吧,所以我其实不认为需要交接。
当我把这些话告知老师后,她就没有再回复我了,时至本日,也没有任何联系。因此我也其实不知道她对我究竟是否是真的无话可说,没必要再回复我了。离开佳木斯那天,我也是坐的晚上的火车。第2天1早回到长春,我就立刻找搬家公司把我放在住处的东西搬走了,这里确切让我住得很不舒服,就想赶快离开。
我在佳木斯这1个月的工资还是要给我结算的。不过去佳木斯之前,我记得没人和我说会依照销售情况给予1定的奖金提成,但是在佳木斯的时候,老师好像提到过1次,说会给我们提成,但是也不肯定。所以我感觉那个月应当也还是1千多的工资吧。后来大概过了1个多月吧(也好想是两个月,总之时间不短),公司给我打了两千块钱,确切是超越了我的预期。毕竟我历来就没有拿过这么多钱,而且我之前也说了,即使是经理,也不见得能拿两千的工资。因此这是第1次,也是最后1次,公司做的让我感觉比较满意的事情。但是这是我应得的,无可厚非。
至此,我就完全结束了我的卖书生涯,估计我以后也不可能再重操旧业。其实大家也能看出来,对老师的企业,我表达了很多的不满,这些不满其实不是我矫情,无中生有,而是有理有据,换做是谁都会觉得不爽。
说到这里,可能大家会有疑问,既然我的第1份工作是卖书,那故事的标题为何不是从卖书到卡巴斯基呢。由于斟酌到卖书其实不是1个正儿8经的工作,连劳动合同也没有,更别提5险1金了。而直到我入职苏宁,这1切才有所改良,因此苏宁才是我第1份正式的工作,而且在苏宁的日子,也是给我留下了极其深入的印象,也是有非常多的故事来与大家分享的。而我到目前为止已啰嗦了几万字,也没提到苏宁,或许有些朋友该急了,看了大半天也没说到点子上,觉得有离题的嫌疑。不过没关系,我距离苏宁已愈来愈近,从下1节开始,就是我与苏宁的更加精彩有趣的故事了。
国企vs私企
只因1句话,让我与中石化失之交臂
又回到了艰巨的找工作的状态
毕竟应聘的是营业员,门坎还是很低的
继续踢正步
其实我其实不愿意卖手机