创业就像打仗，我不想打没有准备的仗

昨天ojj（我同学的名字缩写）给我打电话，想拉我1起创业，做1个款社交类型的app，前期主打线下体育活动，后期再扩充其他文娱活动，如果发展的不错，还可以搭建2手市场，终究理想状态是做成【综合性陌生人线下社交平台】。

想法不错，愿景也非常好，但是市面上同类的app已非常多了，而且不乏1些巨头公司也在其中，我们如何能吸引到用户，我们的核心竞争力在哪，app做出来了该如何推行，这是我们前期就必须斟酌清楚的。

举个栗子，阿里巴巴的社交app【来往】和网易的社交app【易信】，用户体验都非常棒，也都有自己的亮点功能，而且花费了大量时间、人力、物力、财力去推行，可照旧是半死不活的。

其根本缘由还是产品定位不对，没有捉住用户的痛点，且市场趋于饱和（基本被腾讯独霸天下），用户重新学习的本钱高于收益，当人就没人转过来了。

所以在即时通讯领域千万不要和腾讯对着干，下场基本都是死路1条。只有做细分市场才可能1线生机，比如：

生活不易，码农辛苦
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