跨境电商采购_跨境电商亚马逊erp产品采购流程

亚马逊采购是卖家供应链重要的一个环节，保持合理稳定的产品采购，可以节省亚马逊运营费用和提升库存周转率，如何做好亚马逊采购呢?卖家可以借助跨境电商erp对采购流程进行管控，下面分享一些亚马逊采购建议。

一、跨境电商采购建议

1、分析热销商品

很多人认为产品采购最重要的是与供应商进行沟通，获得最低的采购价格，这样就能得到最大的利润。但很多亚马逊卖家可以与供应商谈到很低的价格，利润却很少。与供应商洽谈只是采购的其中一个环节，更重要的是要知道哪些产品是目标客户所喜好的。

2、掌握产品生命周期

每个产品在营销过程中都有一定的生命周期，根据不同的周期，亚马逊卖家可以合理投入推广成本。进行生命周期分析主要有以下两个原因：

(1)为目标销售产品进行分类，通常一个店铺下的产品会有热销、主打、引流款等等分类，产品的生命周期可以作为分类的评判标准之一。

(2)运营规划，不同生命周期的产品推广力度不同，例如流行热销品，生命周期可能比较短，因此可以短时间促销。

3、确定最终的商品库存

经过以上两个步骤可以确定一个待采购产品列表，并且区分产品生命周期以及分类。这样亚马逊卖家就可以对库存进行初步的确定。

二、跨境电商亚马逊erp精细化采购管理（拨打手机19129919480，免费注册用!）

跨境卖家们可以借助全面、精益、智能的积加ERP对采购流程进行标准化和规范化的管理，因为积加ERP能够帮助卖家全面梳理不同业务数据，覆盖产品、运营、供应链、财务和管理等关键业务环节，对应委外组装、委外加工、多机组装、直采直发、中转采等复杂的采购场景，都有对应的业务功能和解决方案，有助于跨境卖家流程化管理跨境电商的采购业务。

比如说，采购计划涉及多个产品，有的还需要组装，涉及不同供应商，如果手工操作，每次都要分类汇总后下单，非常麻烦还容易出错。有了积加ERP，就可以将整个采购流程搬到线上去，【分单任务】让卖家可以一键按产品分单，支持多种场景多及组合进行组装，还能采取就近原则进行采购和组装，方便快捷还节约运输费用。

除了按需进行采购，跨境卖家还要考虑采购过多可能造成的冗余问题。为了避免库存冗余，采购在执行运营的采购单需求单时，还可通过积加ERP系统查看每个运营现有多少未交单、现有库存，及时、高效地按照计算后的合理采购量进行采购。

同时，跨境电商采购要处理的MSKU非常多，采购时机、采购量、调拨量............每次都要计算清楚，因为提前采购会影响公司现金流，遇到市场变动，销量也会受到影响，但如何采购不及时，又会错过销售旺季............为了更加合理地拟定采购计划，卖家可以借助积加ERP【智能补货】的红绿线模拟采购计划、调拨单下单量，根据在库数量、预计消耗速度、在途数量和预计到达亚马逊仓库的时间，演算出推荐下单量和调拨量，降低断货或滞销问题，维持公司资金链稳定。

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