熊逸放：为何欧美没有小米这种“恶搞”行业的公司

作者声明：对于这种行为，全世界范围内，都没有可以参考的成熟案例，因此以下言论纯属瞎扯。

首先必须先说欧洲，工业革命始于那里，至今为止，欧洲依然代表了世界上最优质的工业品质，汽车行业发展这么多年，德国三驾马车不说，就是懒散的、号称是欧洲的中国人―意大利人，也能造出法拉利这样级别的跑车。

因此貌似很少见过哪家欧洲牛逼的公司靠价格取胜，因为这压根不符合人家的出身，贵族懂嘛？就是没落了，也没见诺基亚死前全力搞个千元智能机，做全欧洲年轻人的第一部手机这种掉价的事（其实有低端机，但还是主推Lumia那些四五千的旗舰机）。

第二档次的国家是美国，在硅谷混过一段时间，相对来说最懂美国人的思维，就是一坨屎都要给你说成革命性的，改变世界的方案，具体句式如下：

We totally change the way that people interact with the world...

I didn't find any solution for this, it seems that the only way out is to innovate...

Introducing XXX, the next big thing on earth...

One more thing...

最具代表性的案例就是有好多美国人跑到深圳华强北来淘一些造型酷炫方案成熟的蓝牙音箱或者其他小玩意，拍一段视频，吹个天花乱坠，拿了几万到十几万不等的Kickstarter众筹资金，简直不忍直视。

回到正题就是，其实美国大公司也绝对不会做小米手环这种玩意，因为太没可能改变世界了，如果有一天苹果开发布会说要推出iBand, 我估计他们内部高管一定会抽签决定谁上台讲这段，想想都丢人。

第三档次的非新近崛起的日本韩国，日本其实比韩国早发力很多年，但三星这几年的崛起令人汗颜。对于这两个国家的大公司，就已经和小米有点共同之处了，比如三星第一时间推出没人买的智能手表这件事。。说白了就是亚洲人的思维方式还是很接近的，就是这个事有戏，谁都不知道能不能做成，反正我们公司也都没什么逼格，人力又那么便宜，干嘛不做呢？万一成了呢？ 或者万一哪家创业公司靠这么个事把我颠覆了怎么办？！所以，做！就是不赚钱也要做！

但是小米推出手环和三星推出手表这件事的区别在哪里？首先三星推出手表的时机相当之早，大家刚猜测苹果要出手表的时候三星已经做出来了，这背后至少有一个冒险的精神值得鼓励一下，市场没被验证，小公司没钱验证，不如你们闪开我先来！成了败了都是我兜着！（当然，三星没那么大无私，也可能只是处于愣头青猛龙过江往前冲的状态）

而小米做手环这个时机就有点意思了，耐人寻味。根据圈内Betwine高老师和Bong大宇的朋友圈文章可以看出，小米早在去年就开始联络各路创业者，一个一个拉来攀谈做手环这个事，然后最后很多人的方案都没用（毕竟一般的手环方案也太便宜了）不知道买了哪家的，在这么一个中国智能硬件圈没有达到预期爆发的一个相对平缓增长的时期，丢了一个79元的玩意出来，我觉得可能性有几个：

内部执行力低，这么晚推出纯粹是没办法。。因为之前没弄好（做硬件的兄弟们都知道硬件这些破事有多烦人。）

一直在观望创业公司能做到什么程度，并学习他们做的好的地方，研究用户反馈，让自己的初代产品就能避开很多坑。

观望了半天觉得这是个坑，不如就自暴自弃的用做充电宝的思路来做吧！79块的手环就算量再大，物料肯定不是最好的，算法也很难达到顶级，反正扔出去小米后面那群粉丝怎么说都会买，因为便宜啊，这事都策划这么久了也不能不做了不了了之啊！

于是，就出现了如今的一幕。

因此，我认为，战略层面来讲，即使内心空洞如我，我也很难不去做这么一件事，因为东方人的思维就是如此雷同，我想要改变世界但先得有料啊！技术不做到领先，就只好拿价格砸死别人。总不能不做吧？

然后，预祝我众多手环创业的朋友们加油，杀出一条血路，不要怨天尤人，这个世界没有哪家伟大的公司不是从一堆死人堆里冲出来的。

最后，我想到我反复研读过的一篇小米黎万强的演讲：题目叫 没有温度感必死

一句话解决了之前所有的疑问。

诸位，共勉。

作者为亿航科技联合创始人，主打产品为“Ghost智能空中机器人”，它改变了人与无人机的交互方式，从远古时代的遥控器操作变为小白也能操控的智能手机交互。

这也许会是一个硬件创业之路的系列，也许不会。

作者简介：熊逸放，亿航联合创始人

浏览原文，可以关注亿航微信公众号（ID：EhangUAV）

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（责编/翟方庆）

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